လက်ရှိတွင် တရုတ်နိုင်ငံသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ကုန်ထုတ်စက်ရုံများ ဖြစ်လာသည်။စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုကိုရင်ဆိုင်ရခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်အောင်ပြုလုပ်နည်း၊ ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန်၊ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် ခဲချိန်ကိုတိုစေခြင်းသည် ထုတ်လုပ်မှုကုမ္ပဏီစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
SMT သည် ယခုအချိန်တွင် အီလက်ထရွန်နစ် တပ်ဆင်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ရေပန်းအစားဆုံး နည်းပညာနှင့် နည်းပညာတစ်ခုဖြစ်သည့် မျက်နှာပြင် တပ်ဆင်ခြင်းနည်းပညာဖြစ်သည်။
SMT အခြေခံ လုပ်ငန်းစဉ် စီးဆင်းမှုတွင်- stencil ပုံနှိပ်ခြင်း (သို့မဟုတ် ဖြန့်ဝေခြင်း)၊ Solder Paste စမ်းသပ်ခြင်း၊ တပ်ဆင်ခြင်း၊
ကုသခြင်း၊ ဂဟေဆော်ခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်း၊ ပြုပြင်ခြင်း။
ပထမဦးစွာ SMT ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏ဖွဲ့စည်းမှု။
ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် တိုက်ရိုက်သုံးစွဲမှု၊ တိုက်ရိုက်လုပ်အား၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးပြဿနာများကြောင့် ကုန်ကျစရိတ်အပါအဝင်၊ နှင့် အခြားတိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်သောကုန်ကျစရိတ်များ၏ ပေါင်းလဒ်ဖြစ်သည်။SMT လုပ်ငန်းများအတွက် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းမှုမေးခွန်းလွှာတွင်၊ အချိုးအစားမှာ- စက်ကိရိယာနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏ 40% ~ 43% အတွက်၊ ပစ္စည်းဆုံးရှုံးမှုမှာ 19% ~ 22%, ထုတ်ကုန်ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ် 17% ဖြစ်သည် ~ 21%, အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်သည် SMT စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏ 15% ~ 17% ဖြစ်ပြီး အခြားကုန်ကျစရိတ်မှာ 2% ဖြစ်သည်။အထက်ဖော်ပြပါမှ၊ SMT ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်သည် စက်ကိရိယာနှင့် အခြားပုံသေပိုင်ဆိုင်မှုများ၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုစရိတ်၊ ကုန်ကြမ်းနှင့် အပိုင်းအစများဆုံးရှုံးခြင်းအပြင် SMT ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များတွင် အဓိကအားဖြင့် အာရုံစိုက်ပါသည်။ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် အထက်ဖော်ပြပါ ကဏ္ဍများမှ စတင်နိုင်သည်။
ဒုတိယအနေနဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ရဲ့ ကဏ္ဍငါးခုကနေ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။
ထုတ်လုပ်မှု၏ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံ၊ ထုတ်လုပ်မှုတွင် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများနှင့် ပိတ်ဆို့မှုများကို နားလည်ပြီးနောက်၊ ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန် ရည်ရွယ်ချက်ကို အောင်မြင်စေရန် ၎င်းတို့ကို ပစ်မှတ်ထားသည့်ပုံစံဖြင့် ထိန်းချုပ်စီမံနိုင်သည်။
- စက်ပစ္စည်း- ထုတ်လုပ်မှုတွင် စက်ပစ္စည်းလည်ပတ်မှု၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်။ကြီးမားသောအမှာစာများအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 24 နာရီလည်ပတ်နိုင်သည်။နေရာချထားသည့်စက်သည် ဆီဖြည့်ခြင်းကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော အချိန်ဖြုန်းခြင်းကို လျှော့ချရန် မရပ်မနား ဆီဖြည့်သည့်နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုသင့်သည်။
- ပစ္စည်းများ- ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆုံးရှုံးမှုနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချသင့်ပြီး ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီတွင် အသုံးပြုသည့်ပစ္စည်းများကို တိကျစွာ တွက်ချက်ကာ အရည်အသွေးကို အာမခံသည့်အချက်အောက်တွင် စားသုံးမှုကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင် ထိန်းချုပ်သင့်သည်။
- အရည်အသွေး ကုန်ကျစရိတ်- အထူးသဖြင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်သည့် ထုတ်ကုန်ကာကွယ်ရေးအတွက် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေသည်။
- အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်- IE ၏နည်းလမ်းအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်ရှိထုတ်လုပ်ရေးဝန်ထမ်းများ၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုမရှိသော၊ စီးပွားရေးမညီညွတ်သော၊ ဟန်ချက်မညီသော ဆိုက်အပြင်အဆင်များကို "ပယ်ဖျက်၊ ပေါင်းစည်း၊ ပြန်လည်စီစဉ်၊ ပြန်လည်စီစဉ်၊ ရိုးရှင်းစေ" နိုင်ပါသည်။
- လည်ပတ်မှုနည်းလမ်းများ- ကောင်းမွန်သောထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်ကိုပြုလုပ်ပါ၊ စံအလုပ်ချိန်များကိုသတ်မှတ်ပါ၊ စံလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ပင်မလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် လုပ်ငန်းစဉ်စည်းမျဉ်းများ သို့မဟုတ် အလုပ်ညွှန်ကြားချက်များ ပါရှိရမည်ဖြစ်ပြီး အလုပ်သမားများသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းစဉ်စာရွက်စာတမ်းများကို တင်းကြပ်စွာလိုက်နာသင့်သည်။
ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးတက်စေခြင်း၊ သိုလှောင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအား အားကောင်းစေခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကို တိုစေခြင်း၊ အသုံးချမှုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် စက်စွမ်းဆောင်ရည် တိုးမြှင့်ခြင်းတို့ကဲ့သို့သော PCBA ထုတ်လုပ်မှုဆိုက်မှ ကုန်ကျစရိတ်များကိုလည်း လျှော့ချနိုင်ပါသည်။
PCBFuture ၏ PCB စည်းဝေးပွဲဝန်ဆောင်မှုသည် အဆင့်မြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုမုဒ်ကို လက်ခံသည်၊ လုပ်ငန်းစဉ်၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု၊ ပေါင်းစပ်လည်ပတ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု အစိတ်အပိုင်းများကို ပေါင်းစပ်ပြီး 5S၊ IE၊ JIT လည်ပတ်မှုနည်းလမ်းများကို တင်သွင်းသည်၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ကာ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို အနိမ့်ဆုံးအထိ လျှော့ချပေးသည်။ အဆင့်လုပ်ငန်းများ၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်။
စာတိုက်အချိန်- အောက်တိုဘာ-၂၀-၂၀၂၀